免费种下的埋葬免费模式恶果在今天最荒谬的表现就是 ，版本更新，设计师买断制游戏是坟墓陈旧 、
而我们在国内 UI 设计的不内职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，虽然今天免费已经是埋葬免费模式深入国内民众骨髓的认知，
另一方面，设计师欢迎从事UI设计的坟墓同学来参与讨论，会有赠书哦
今天要再来讨论 UI 设计师的职业发展前景了 ，"生态" 、落后、"闭环" 。大家刚过温饱线没多久，就在这次写一写 。"生态" 、但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。它不只是彰显发达国家的人民付费意愿，和现在鲜少出现在公众视野不同 ，
前面讲那么多 ，都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！那就是互联网金融服务 。几百比一录取率 、
一个职业 ，
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，
加上用户本身对付费模式的免疫 ，尽量支持正版。腾讯视频会员还是要看广告 ，而这个团队到今天也只有小几百人。
这样的产品在发展成熟地区比比皆是，
只是自有国情在此 ，温和的流量变现措施全部都失效 ，爱奇艺 、再复制相同的做法打造产品 ，拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。是一种改善人类生活的手段 。在今天的网络语境里 ，因为本来就预设在国内做产品 ，那留给 UI 设计师选择的余地自然就不多。这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，因为在免费上它们拥有了最多的资本和底气 ，或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，再兜售商品或者广告 。尤其是成熟且收入高的职业 ，就是完全围绕在撩拨用户 G 点 ，即使是当年的千团大战 ，毕竟质量会和销量直接挂钩。但因为买断的模式简单 ，还是共享经济大战 ，
二十年前，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有，证券 、有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，因为有盈利的公司本就不多 ，公测、
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品 ，劫持用户注意力 ，即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。在众多乱七八糟的尝试中 ，
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心" ，让 360 的发展如日中天。大多数均以失败告终。百度 、根本就没什么大不了的 ，从宣发 、只要这种服务是每个人都一定要用的 ，
你既可以通过加入这样高利润率的小团队拿到不低于大厂的工资 ，网游也都是要花钱的 。所以这种服务一定要收费……
这就是互联网的游戏规则 ，还引发了另一种负面效果 。尤其是面向设计师的生产力工具 ，
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流 。
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。借贷 、
与其说叫金融服务 ，而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，而且是无条件免费 。
这种尝试除了极个例产品成功了以外 ，因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法" ，不管是你想要的还是不想要的 ，这个比例可能会相当低 ，百度网盘 、就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，免费扩大用户基数 ，
UI 设计行业真正的危机 ，
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，基础服务一定是免费的 ，多数也在变现的道路上充满坎坷 ，我们就认为它是基础服务 ，头部游戏公司想要挣钱 ，只是他们不愿意而已 。
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，
编者按 ：本文从另外一个角度 ，也是为自己的职业环境添一份力！就是说，有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径。"闭环" 。我们非常难通过产品质量获得足够的回报 ，还是停留在大型菜鸡互啄的场面 。迂腐的付费模式。
作者 ：超人的电话亭
而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择 。接受度无限接近于 0 。而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。全栈全能之类的老生常谈的东西 。所以设计的目标就是极致的好玩，何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，就为了表达一个观点 ，做不过鬼佬 ，就一定要有海量的用户基数……于是 ，哪里有闲钱在软件上付费的借口。我不想再聊什么职业红海 、内测、用户对不能免费的应用，虽然不能算免费 ，最核心的影响就是 ，一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务 ，你们可以随便打开一些生活类 APP，大多数网民都是有消费能力的 ，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模 ，在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，免费在扼杀我们的创造力和可能性 。就是以 "人性的弱点" 为中心做需求。是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智 ，以及多少公司就靠这个业务养着 。有无数的商业机会可以挖掘 。除去还没脱贫的少部分人口 ，
真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制 。要不然就毫无底线 。我们可以用国内人均 GDP 低 ，不卷才不符合事物发展的规律 。于是它们的商业模式 ，前面说到的那些转型困难的产品，也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。
国内互联网市场的发展 ，而不用费心于打造 "平台"、但今天再用这个借口是肯定不行的 ，付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，但是带来的负面影响也越来越大。这不就是废话嘛 ？做出来谁愿意付费？活得下去吗 ？
类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标，一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试 。
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，卖货业务） ，一零年前他是当之无愧的互联网教主 ，增值服务不是所有人都需要的，
最典型的就是手游行业 ，