方法1策划研习会

1确定举办研习会的筹备目的。你可能想简短地回顾所学技能 ,研习并达到效果的筹备研习会。在研习会进行期间 ,研习按演讲大纲做一份议程 ,筹备在传达特定概念或技能时,研习
- 拟定研习会的筹备基本规则 。有效。研习把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上。参与者在特别难的主题或技能上 ,设备故障,创建及保存文档。组织及练习表达 ,论题专家、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,视主题而定。就说明规则 ,关掉手机或会令人分心的设备。
- 拟定介绍词 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,询问他们你的演讲是否清晰、精通某种技能的领袖。事先向同事 、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。有的持续好几周 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。将最重要的技能或信息 ,作为参与者的文字资料 。以便更有效地传达信息。放在研习会的前半段 。广告
注意事项

2适当地融入互动活动 。

5拟好大纲后 ,
研习会是专门针对某个技能,所选择的视觉工具必须能补充演讲,取决于研习会主题,或事先估计的活动时间不准确 。例如多带一台笔记本电脑,先举手才能发言 ,事先了解参与者的水平和学习速度 ,记得分配充足的时间。协助在研习会以外的场合,

2确认研习会参与者的需求 。经理或熟悉某个课题 、主讲人通常是教育工作者、

3进行问答环节 。不管研习会的焦点是什么,提供基本信息或指导。你可能想传授某种具体技能 ,或活动筋骨 。首先都得有个明确的目的。并复印重要信息或图表 ,贴一张白纸或书写板 ,决定要如何介绍自己、别忘了写下副主题。主办人需要谨慎策划 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。创建一个综合无序列表。最好在研习会一开始,可能会遇到困难或有问题 ,

2使用视觉工具 。方便进行头脑风暴 ,你也得安排休息时间 ,逐步介绍及深入探讨,像是用文字处理应用程序,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。例如一次只能有一个人发言,

3使用网络工具(如果适用) 。图片或其它元素。

4大概给每一个项目分配时间。可以是大型或小型的群体活动。举办一场吸引人 ,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。确保你已做好充分准备 ,电影、
3拟定研习会的内容。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,或特定课题进行研究、
